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2017-2018学年度教职工考核工作方案
发布日期:2019年02月20日

  

2017-2018学年度教职工考核工作方案

                 

各处室、系部、职教中心:

为充分调动教职工的工作积极性,激发广大职工的工作热情,按照《滕州市教育局关于做好20172018学年度教职工考核工作的通知》(滕教函字〔201867号)、《关于印发山东省事业单位工作人员考核办法的通知》(鲁人社发〔201745号)、《做好教职工学年度考核工作的通知》(滕教字〔200945号)、《滕州市教育局关于对全市教师教学工作实绩进行考核的实施方案》(滕教字〔201153)和《滕州市中小学教师职业道德考核办法》(滕教字〔20106)等文件精神,特制订如下工作方案。

一、指导思想

学院教职工考核以上级考核文件为基本依据,贯彻改革精神,践行群众路线,按照院系两级管理的要求,坚持客观公正,民主公开,注重实绩的原则,在认真总结年度工作的基础上,对教职工德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行实事求是的考核和评价,奖勤罚懒、奖优罚劣,为教职工的职称晋升、岗位聘用、奖惩和调整级别、工资等提供依据。

二、考核对象

1.正式在编人员。当年办理退(离)休手续的,不再进行考核。

2.新进在编工作人员在本部门工作超过半年的,参加考核并评定等次;未超过半年的,在考核时只写评语,不定等次。

3.调入本部门工作不足半年的在编人员,由原单位提供有关情况,现所在部门予以考核并确认等次。

4.各部门合同制人员参加测评,由所在考核单位按照考核标准计算测评得分,确定在考核组内的测评名次,不确定考核等次。

三、考核方式

1.学院教职工考核工作由组织人事处牵头,并统筹协调负责年度考核整体工作,工会具体负责师德考核工作,教务科研处具体负责教学实绩考核工作。组织人事处、工会、教务科研处制订或修订相应的考核办法,报学院考核工作领导小组同意后组织实施。

2.学院教职工考核分为14个考核组。系部分为7个考核组,处室共分为7个考核组,各处室分管领导、系部职教中心负责人为考核第一责任人(具体分组见附件1)。

3.各考核组根据学院的考核办法和等次的比例要求,结合本考核组的具体情况制定考核细则,并对所属人员进行考核。

4.学院对各考核组的考核程序和考核结果进行审核、报批。

四、等次比例要求

1.继续实行科级领导干部与教师、职员分别考核办法。科级干部优秀比例不能超过科级干部人数的15%

2.年度考核优秀等次比例不得突破实际参加考核人数的15%(优秀等次比例计算采取小数点去尾法)。

师德考核优秀等次比例不得突破实际参加考核人数的35%(优秀等次比例计算采取小数点去尾法)。

教学实绩考核系部A级比例不得超过当学年度本部门参加考核总人数的25%,B级不超过50%,C级不超过20%、D级不低于5%;处室A级比例不得超过当学年度本考核组参加考核总人数的10%,B级不超过50%,C级不超过30%、D级不低于10%A级等次比例计算采取小数点去尾法,D级等次比例计算采取小数点增尾法)。各考核组等次比例见附件1

五、考核程序

1、进行考核动员,民主选举出本部门考核工作小组。

2、个人总结。

3、量化打分。

4、确定师德考核、教学实绩考核等次。

5、确定年度考核等次(年度考核优秀必须是师德考核优秀等次)。

6、反馈考核结果。

7、填写考核档案。

六、组织领导

1.学院成立考核工作领导小组,负责审定考核方案,制定评价标准,审定各部门考核结果,研究处理考核工作中出现的重大问题。

第一组长:侯同运

    长:谷道宗

副 组 长:周天民        徐庆俊  闵祥寨  

韩业河   满其伟   韦统友  王士柱

    员:刘建功   孔德丰        李广云  

刘陵东   韩祥杰        孔令唐

     周启鹏   秦守刚   张宏涛  

温传河   王西栋        刘儒乾  

原庆琴   郭继联   魏永梅   刘德成  

马西柱   王志亮   卞西文   徐素平  

任正超   王兆乾   杜兆喜     

下设考核办公室,负责考核日常工作。

    任:孔德丰

    员:郭灵光   李书文   付贵河       

    秦明泽  

2.考核办公室的职责是:制定学院教职工考核工作方案;组织、指导、监督各小组考核工作;抽查各小组对其所辖工作人员提出的考核评语和等次意见;受理对考核结果的复议申请和举报;审定各考核小组的考核结果;填写有关表格及考核结果呈报备案。

3.各考核组要成立考核工作小组,依据本工作方案和学院年度、师德及教学实绩考核办法制定考核实施细则并组织实施。考核工作小组由领导干部和教职工代表组成,具体负责教职工的考核工作。考核工作小组成员必须民主选举产生,严禁指定,其中,教职工代表不得少于三分之一,成员名单要张榜公布。

    七、时间安排

按照市教育局的要求,考核工作应于2018718日前完成。

八、工作要求

各部门一定要高度重视,严格按照有关文件要求认真部署,精心组织,周密实施,确保考核工作顺利进行。在考核实施中,要注意把握以下几点:

(一)要提高认识,加强领导。各考核组分别成立考核工作领导小组,制定考核方案,按照考核工作规定的程序组织实施,坚决杜绝流于形式,走过场。在考核的过程中,各考核工作领导小组要赴考核现场,对民主评议进行现场监督。

(二)要客观公正、实事求是。要严格按照政策要求办事,严格把握考核标准,严格控制优秀等次比例。要严格落实考核工作责任追究制,参加考核的人员必须严格按照规定要求,实事求是地进行考核,对在考核过程中徇私舞弊、弄虚作假的要严肃处理;对重视程度不够、组织工作不力,因考核引发不稳定因素的要严格追究有关人员的责任。  

(三)严格考核结果公示与表格填写。结果公示不少于3天,要上报公示单,公示单须经考核部门盖章、负责人签字。个人《年度考核登记表》一律用A4纸张、正反面打印、碳素笔填写(格式不准改动,不允许使用圆珠笔填写),需要本人签字的地方一定要本人签字,不能代签。

(四)要切实加强思想教育工作。教育和引导教职工正确认识和对待考核工作,保证考核工作有序进行,凡因领导不力,办事不公,或缺乏透明度等,引起人访或信访的,将追究有关人员的责任。

   附件:

1、枣庄科技职业学院各考核组考核等次分配表

2、枣庄科技职业学院年度考核办法

3、枣庄科技职业学院教学实绩考核办法

4、年度考核登记表

5、提交2018年教职工考核材料应该注意的问题

 

 

 

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