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中共枣庄科技职业学院委员会
关于对处室系部领导班子及学院管理副科级干部进行学年度考核的通知
学院各相关部门：
根据《党政领导干部考核工作条例》等有关文件精神，经学院研究决定，将于近期对各处室、系部领导班子及学院管理的副科级干部开展2020至2021学年度工作考核。现将有关事项通知如下。
一、考核对象
（一）学院各处室、系部领导班子。
（二）学院管理的副科级干部。
二、时间安排
7月5日至7月16日。
三、考核内容
本次考核以《党政领导干部考核工作条例》为依据，对处室、系部领导班子和学院管理副科级干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等方面进行全面了解、核实和评价。
（一）领导班子考核主要围绕政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设等五个方面内容开展。重点考核：一是班子落实新时代党的建设总要求，抓党建主体责任、意识形态工作和党风廉政建设落实情况；二是坚持立德树人，学习贯彻有关上级精神，深化改革，担当作为，完成年度目标任务，推动学院和本部门发展等方面的情况；三是服务师生，加强作风建设情况；四是宗教工作等落实情况。
（二）学院管理副科级干部的考核主要围绕德、能、勤、绩、廉等五个方面的内容。重点考核：一是政治品质、道德品行、政治能力、专业素养和组织领导能力；二是精神状态、工作作风和工作实效；三是落实党建责任情况；四是宗教工作、师德师风、党风廉政建设等落实情况。
四、方法步骤
（一）召开述职和民主测评会议
述职和民主测评会议以处室、系部为单位分别组织进行。会议共有两项内容，一是各处室、系部负责人代表领导班子进行述职；二是对领导班子和学院管理副科级干部进行民主测评。
参加述职和民主测评会议的人员为处室、系部在职全体人员。参加民主测评会议的人数，不得低于应到会人数的五分之四。
（二）个别谈话
考核组与领导班子成员、相关干部群众以及其他需要参加的人员进行个别谈话，全面了解被考核者情况，广泛听取各方面的意见。同时，征求谈话人员意见建议，推荐优秀年轻后备干部，各处室、系部推荐原则上不超过3人。参加个别谈话的人员，学院处室为科级干部、总支及支部班子成员、工作业务相关人员及部分教职工代表，系部为科级干部、总支或支部班子成员、部分内设科室负责人和教研室主任、部分辅导员（班主任）和教职工代表。
（三）实地考核
考核组可根据需要在现场查阅资料、采集有关数据和信息、实地调研，核实考核对象有关情况。
（四）考核打分
考核组给予负责考核的学院管理在职副科级干部打分，分值10分（可细化到小数点后1位，但不能出现2个以上相同分数）。
（五）情况汇总
考核组对领导班子和干部考核情况进行综合分析，认真汇总，形成考核结果并及时反馈。
五、有关准备工作
（一）撰写总结述职和实绩公示表
领导班子和领导干部在征求干部群众意见基础上，分别撰写年度工作总结、个人述职述廉报告。总结述职应根据考核内容（特别是重点考核内容）和本岗位职责，坚持问题导向实事求是地汇报班子或个人的情况，既不夸大成绩，也不回避问题，要事实清楚、简明扼要，存在的问题要占60%篇幅并写实、列出例证。领导班子和担任党组织书记考核对象的总结述职要突出抓党建和意识形态工作、履行党风廉政建设责任制情况。
在总结述职的基础上，领导班子和被考核干部要填写实绩公示表，于民主测评前在本单位张贴进行公示，接受干部群众监督。其中班子的一般不超过1500字，个人不超过1000字。
领导班子工作总结和实绩公示表由领导班子集体审定，考核对象述职述廉报告和实绩公示表由部门主要负责人审核。
（二）被考核对象提供有关材料
1.考核测评参会人员名单；
2.考核谈话人员名单；
3.被考核对象分工情况（党内职务分工及行政职务分工）；
4.班子年度工作总结、个人述职述廉报告及班子、个人实绩公示表；
5.业务及党建工作相关资料及现场。
以上材料按考核组成员人数提前提供纸质材料，同时提供电子版。各项准备具体工作请提前与考核组确定，考核组要将以上材料连同电子版带回存档。
六、加强组织领导
学院党委设立2020-2021学年度处室、系部领导班子及学院管理副科级干部考核组，学院党委委员、副院长韩业河同志任考核组组长，组织人事处、纪委办公室及其他相关同志任成员。
七、工作要求
各考察对象要高度重视，认真组织，做好与考核组的工作衔接，积极支持配合考核组开展工作。严肃考核工作纪律，坚决防止和克服干部考核工作中的不正之风。对在考核工作中违反组织人事纪律和干扰破坏考核工作的，一经发现，将严肃处理。
监督电话：5529808
附件：学院2020-2021学年度处室、系部领导班子及学
院管理副科级干部考核组分工表
2021年7月2日