枣庄科技职业学院
关于印发2020年工作要点及任务分工的
通 知
学院各部门:
为确保学院2020年各项工作任务落到实处,如期实现预期目标,现印发《学院2020年工作要点》,并对工作要点进行分解立项,共涉及 7类30项。各部门要紧盯全年任务目标,担当作为、狠抓落实,高效推进、按时完成,努力开创学院高质量发展新局面。
一、统一思想认识,提高站位抓落实。今年是实现“十三五”规划目标决战决胜之年,是贯彻落实全国全省教育大会精神深化之年,是整省推进提质培优建设职业教育创新发展高地开局之年,做好今年的工作意义重大。各部门要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻党的教育方针和全国、全省教育大会精神,确保上级重大决策部署和学院确定的年度目标任务落实落地。
二、突出工作重点,细化责任抓落实。坚持高标准、严要求,对所承担的工作任务进行再细化、再量化,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确。大力推广“专班推进法”“点对点工作法”“一线工作法”,在全院形成“一切工作讲担当、齐心协力抓落实”的浓厚氛围。
三、加强督查调度,严格考核抓落实。督查考核是推动决策部署有效落实的重要手段,是改进工作作风、激励广大干部担当作为的重要举措。各位院级领导及学院办公室、纪委办公室、教学督导室要加大跟踪督导力度,对工作进展情况实行“定期调度、学期总结通报”,推行清单管理,逐项销号落实,严格绩效考核。
附件:1.学院2020年工作要点
2.学院2020年主要工作任务分解表
2020年2月28日
附件1
枣庄科技职业学院2020年工作要点
(暂 行)
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻党的教育方针和全国、全省教育大会精神,围绕立德树人根本任务,坚持党的全面领导,坚定“规模、结构、质量、效益”协调发展的道路,牢牢把握“提质量、创特色、推改革”工作主题,坚持“一二三四五”工作思路,以教学工作为中心,以内部质量保证体系诊改和争创质量标志性成果为抓手,以提高质量、促进就业、优化规模为主要任务,突出教师队伍建设、人才培养改革、内部治理优化、办学条件提升四项工作重点,加快实现办学模式、教研科研、文化传承、社会服务、国际合作“五个改革”突破,进一步创新体制机制,确保“十三五”规划圆满收官,全力推动学院向“质量高、有特色、服务强、影响大”的办学目标不断迈进。
二、主要预期目标
申报高职专业3个、中职专业不少于3个、技工专业10个,申报1+X证书试点项目5个;立项省精品资源共享课程3门,立项建设国家在线开放课程培育项目10个,争取国家教学资源库培育项目突破;争取省教学能力比赛一等奖2个(中职1个)、省高校青年教师教学比赛二等奖以上1个;立项教科研课题30项,申报成果奖励20项;培育省级教学名师1人、省级教学团队2个(中职1个)、省级青年技能名师2个;高职招生控制在校本部3500人以内,中职招生控制在1500人以内,技工招生争取突破1000人;成人学历教育、自考本科招生不低于500人;社会培训不低于8000人;技能大赛国赛二等奖以上1个、省赛一等奖不少于1个,行赛国家级一等奖不少于4个(中职1个);“专升本”100人,“春季高考”升学400人;争取省辅导员素质能力大赛一等奖1个,学生活动及管理类省级以上荣誉不少于6项;毕业生总体就业率96%以上,就业质量、毕业生满意度、创业率继续提高, 对标争取进入“全国就业50强”;争取省高职高专院校办学质量考核进入前40名。
三、主要工作任务
(一)聚力综合改革,提升办学内涵
一是优化内部治理。贯彻实施学院章程,坚持党的全面领导,完善党委领导下的院长负责制,完善党委会议和院长办公会议制度,严格执行学院“三重一大”集体决策制度;完善教职工代表大会制度,支持教代会执行委员会依规履行职权,支持教职工依法参与学校民主管理、监督和决策;抓好学术机构建设,支持学术委员会依规履行职能;进一步完善学生代表大会制度,强化学生自主管理,保障学生依法参与学校民主管理和监督;优化“一校四牌”管理体制机制,统一领导、二级管理、相对独立、资源共享,激发发展强劲动力活力。二是丰富办学层次。按照“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”的理念,倾力筹建“枣庄工程技师学院”,打造区域技工教育品牌。三是完善考核机制。优化《部门绩效考核实施办法》,完善考核指标体系,强化考核结果运用;完善《教师考核评价管理办法》,统筹年度考核、聘任考核、晋升考核等形式,优化教学激励约束机制,建立师德负面清单制度,促进教师专业素养提升;研究专业技术职务分级聘任办法,探索实施“分级聘任”;继续落实《超基本工作量课时费评定激励办法》,细化超基本工作量相关核算细则,制定出台绩效工资方案,优绩优酬、多劳多得;积极准备省高职高专院校办学质量考核,分解指标、明确责任、抓好落实。四是狠抓质量工程。全力抓好《落实职教“国20条”“省10条”“市10条”行动计划》,推进高职32 个重点项目、18项重点任务和中职10项重点项目任务落实落地,全力争取省“双高”续建项目,突出抓好“高职省特色类学校”“中职省示范类学校”项目创建。
(二)坚持诊改抓手,提升人才培养质量
一是建强内部质量保障体系。调整诊改周期,优化诊改工作实施方案,抓好制度“废改立”,完善部门职责、岗位职责和工作流程,起草“十四五”规划,搭建“目标链”和“标准链”,初步建立质量管理平台,构建内部质量保障体系。二是叫响专业品牌。出台《专业发展水平年度考核实施方案》,落实分级管理、分级评估,试行校内专业排名,推进专业差异化、特色化发展;做好省专业(群)年度考核工作,推进省品牌专业群建设,抓好高水平专业(群)建设工作,全力建好智能建造、医药护养专业群,积极推动自动化技术、高端装备制造、电子信息、财经商贸专业群高水平培植;培育专业建设新的增长点,积极探索混合所有制、现代学徒制试点专业建设,提高专业结构与产业结构的吻合度;加强“三二连读”贯通培养,精心研制培养方案,培育特色项目;开发校企“双元”合作教材,探索使用新型活页式、工作手册式教材,配套开发信息化资源;坚持做好1+X证书试点项目申报,扩大专业覆盖面,积极开展13个试点项目职业技能等级证书培训,做好“1”和“X”的有机衔接,拓展就业创业本领。三是深化教学改革。加快推进教学信息化、数字化,建设教学资源共建共享平台,推行公共课优质教学资源共建共享,抓好精品资源共享课和在线开放课程建设;以教学能力大赛和高校青年教师教学比赛为抓手,建立系赛、校赛、省赛三级选拔推荐机制,聚焦课堂“主阵地”,尝试“对分课堂”,深入推进“三教”改革;进一步提升中职“优效课堂”,全面推行“二个优效三环六步”教学模式改革;探索推行技工实训车间小班制教学,尝试组建“工匠班”;改革学籍管理,试点建立个人学习账号,实现学习成果可追溯、可查询、可转换;积极参与“山东省学分银行”建设,推动“学分制”改革创新。四是加强师资队伍。制定落实方案,明确目标、明确任务、明确责任、明确时限,全面加强新时代学院思想政治理论课教师队伍建设;把好新进教师“准入关”,按要求改革教师招聘工作,做好20名急需专业教师招聘、完成25名紧缺专业技术人员引进工作;加强兼职教师管理,控制数量、提高质量;引进国家级柔性人才3名以上,加强与特聘兼职客座教授团队联系合作,开展交流活动50人次以上,支持教师融入特聘教授、兼职客座教授研发团队、课题项目和企业组织;加强“双师型”教师建设,落实“双师”教师每年至少1个月在企业或实训基地实践锻炼,建立“双师”教师5年一周期的全员轮训制度;充分利用“省名师工作室”等各类资源,用好培训经费,积极开展师资培养培训,继续开展师资队伍建设评选活动,抓实省级教学名师、教学团队、青年技能名师培养培训;进一步优化绩效导向的职称评审办法,出台2020—2023职称工作政策。五是加强教学督导。完善督导体系,健全督导制度,拓宽督导视野,充分发挥督教、督学和督管功能。六是聚力抓好“技能大赛”“专升本”和“春季高考”。加强技能大赛指导教师队伍建设,落实大赛奖励激励政策,完善校级层面技能大赛制度,争取学生参赛率90%以上,积极备战省赛国赛,全力推动大赛提级增量;抓实“专升本”和“春季高考”工作,打造亮点特色。
(三)围绕立德树人,提升育人工作水平
一是抓好思想政治教育。聚焦创优,强化引导,高质量办好新时代思想政治理论课,全力抓实“课程思政”改革创新,发挥育人主渠道和协同效应。二是做强团学工作。加强辅导员队伍建设,推进实施专职辅导员制度,确保全省辅导员大赛“保二争一”;抓好“三青工程”,全方位教育引导服务学生健康发展;抓好“发展型”资助模式改革,将德育、美育、劳动教育融入资助环节,完善非遗传习基地建设,满足学生多样化资助需求,争创全省资助工作先进单位;启用“一站式服务”大学生活动中心,建好公寓“家园印象”,启用国防教育主题园,成立军事教研室,打造国防教育品牌。三是推进中职学生综合素质评价体系建设。研究推进“文化素质+专业技能”中职学业水平考试制度,对学生思想品德、学业成绩、身心健康、兴趣特长、社会实践等进行全面科学评价;坚持抓好中职学生德育实践周活动。四是大力开展“齐鲁工匠后备人才”培育工程。坚持实施“大国工匠进校园”“劳模进校园”“优秀校友校园分享”等活动,培育传承工匠精神;加强劳动教育,落实学院“齐鲁工匠后备人才”培育工程,抓好“齐鲁工匠后备人才”培育和认定工作。
(四)深化产教融合,提升社会服务能力
大力改革“产教融合、校企合作”办学模式,拓展办学资源,激发办学活力,积极服务社会事业,进一步提高学院的社会存在感和依存度。一是完善枣庄市现代制造业职教集团(滕州市职教集团)、枣庄市汽车职教集团工作运行机制,深化教育合作、行业合作、人员合作,加快创新“工学结合、知行合一”育人模式;牵头成立枣庄市医养健康职业教育集团,打造康养项目服务品牌。二是依托“国千计划”高新技术产业研究院、“中科院化工新材料技术创新与产业化联盟秘书处”“山东枣科智能装备研究院”“滕州市盛唐德瑞科技信息有限公司(学院服务外包学院)”等产学研机构优质资源,深化产业合作,积极参与全省产教融合示范区(园)建设。三是依托滕州市新旧动能转换职工技能创新培训学院和职业技能鉴定所,做大做强职业培训和技能鉴定;依托滕州市社区教育学院、滕州市老年学习中心,大力开展社区教育、老年教育服务,巩固学历继续教育,继续开展自考本科助学教考服务,做好高职扩招B类C类学生教育教学工作。
(五)聚焦效益优先,提升招生就业质量
一是优化招生规模。控制招生计划,进一步优化录取办法,平衡专业规模,提高生源质量;创新宣传方式,抓好宣传品牌,做强“双百工程”,积极应对“专业+院校”高考志愿填报改革;继续独立组织单招,积极开展综合评价招生,做大校企联合招生,争取订单培养和校企联合招生1500人;研究利用中考招生平台,严格把关审核,培优提质高考试点班、校企合作订单班、三二连读(五年一贯制)班;抓好技工招生,重点招收高级技工,开设预备技师班,扩大高级技工学校在校生规模。二是提升就业质量。加强就业宣传,做好就业指导,健全就业市场网络体系,落实《学院校企合作考核评价工作方案》,抓好合作企业安置毕业生就业工作;落实《学院毕业生就业工作考核管理办法》,用好就业经费,强化就业工作系部主体地位,积极实施就业工作专业排名;加快就业数据库基础建设,提高数据统计规范化水平,挖掘就业数据使用效值。三是激发创新创业活力。办好滕州市创业大学,强化职业发展与就业指导课程体系建设,鼓励编著创业校本教材,把创业教育融入现有教学体系,着力组建专兼结合、相对稳定的“创业导师”队伍,提升创新创业教育成效;举办职业生涯规划大赛、创业大赛,推动创新创业校园行动,提升创新创业竞赛水平。四是拓展国际交流合作。加强国际交流,邀请加拿大木业协会专家来校开展人才培养、课程建设、师资培训交流活动,继续选派5-10名专业课教师赴境外培训;深化国际合作,与日本、泰国、英国、美国优质教育资源合作,抓好旅游管理、计算机、托育、护理和康复治疗技术等专业中外合作办学项目落地;探索境外“鲁班工坊”建设。
(六)坚持目标引领,提升办学保障服务水平
一是提升基础设施水平。加快推进医护实训楼项目建设,完成主体工程及内部装饰装修,基本达到竣工要求;开工建设滕州市汽车公共实训基地,完成滕州市“双创大厦”(学院学术交流中心)项目前期准备工作,做好技师学院综合楼规划设计等前期准备工作;提升教师办公条件,升级改造教学楼陈旧损坏的基础设施、教室内部设施和老旧的学生公寓,改造1号、2号餐厅消防设施,完成体育场复新工程。二是提升实训基地内涵建设。建立实训室使用率绩效考核办法,抓好实训基地开放共享管理,强化实训过程管理和考核评价,提高实训资源利用率;积极建设“国家高水平产业化产教融合实训基地”,争取建设“政、校、企”三方合作的技能鉴定实操基地,提升职业技能鉴定硬件设施水平。三是全力推进智慧校园建设。编制校园信息化2.0行动计划,按照IPv6标准对校园网基础网络设施进行升级改造,筹划建设校园5G网络;依托智慧校园平台,利用企业微信建设移动校园,推动智慧校园深度应用;聘请专业网络运维团队和网络安全保障团队,提升网络服务和信息安全水平。四是加强财务和审计管理。统筹完善财务内审和国资监管绩效考评制度,建立财经决策议事规则,精准制定综合预算,理顺审批责任,推进理财公开,实施“2个体系+2个平台”建设;抓实内部控制和会计基础建设,力争通过会计基础工作规范化省级考核验收;扎实做好审计整改,全面完成审计反馈问题整改任务。五是抓好平安校园建设。落实安全“六个”狠抓要求,抓实“三防”措施,加大隐患排查力度,完善长效机制;强化校门、教学楼门、宿舍楼门管理,外来车辆人员登记备案,在敏感时间段、重要时间节点实行临时封校管理,严禁商业广告、有害app进校园;抓实安全宣传、消防演练、校园欺凌治理、禁毒和预防艾滋病教育、生命观教育。六是大力提升校园生活服务水平。强化物业监管和服务水平,加强校园超市、洗浴中心等服务机构管理,保障水电暖供应与安全,为师生提供质优价廉服务;加强餐饮服务管理,落实“日检查、周例会、月测评、常督促”工作标准,控制饭菜价格、保证餐饮质量;加强附属医院内涵建设,提升服务师生健康、服务教学水平。
(七)坚持全面从严,加强新时代党的建设
认真贯彻新时代党的建设总要求,坚持党要管党、全面从严治党,整体推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,全面落实意识形态工作责任制,扎实做好巡察整改后续工作,不断加强管党治党、办学治校水平,为高质量发展提供坚强保证。一是加强思想政治建设。深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,持续提升党员干部理论武装水平;巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,切实提高运用党的创新理论指导实践的能力;全面加强党内政治文化建设,严守党的政治纪律和政治规矩,严格落实“三会一课”、领导干部双重组织生活、民主评议党员、主题党日等活动,增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二是加强基层组织建设。落实落细学院基层党建工作规范化建设巩固提升年(2020年)任务目标,持续推进基层党组织规范化建设;抓细抓实基层党组织积分量化管理工作,继续实施支部书记“双带头人”培育工程,突出政治功能、提升组织力,增强基层党组织领导治理能力。三是加强党员干部作风建设。认真落实中央八项规定及实施细则精神,下大力气改进作风,精简文件、压缩会议,加强督查督办,提高工作效能;落实重点项目(中心工作)推进机制,实行问责问效,实行定期调度、亮牌警示等节点管控措施。四是扎实推进党风廉政建设。增强党员守规矩讲纪律意识,切实加强党风廉政建设,形成风清气正的政治生态;加强廉政风险防控机制建设,落实党风廉政建设责任制,切实做到以制度管人、管事、管钱,扎紧制度的笼子;加强对基层党组织和党员干部的监督,运用监督执纪“四种形态”,加强对重点部位、关键岗位、重点环节权利行使的监督。五是加强校园文化建设。抓好思想道德建设,落实《学院师德建设长效机制实施办法》,将师德师风作为评价教师素质的第一标准;抓好墨子职业教育研究会和学院职业教育研究院工作,加强墨子创新精神和鲁班工匠精神的实践研究,打造匠心文化;优化图书馆硬件设施和运行水平;坚持“学院是我家,我爱我家!学院是我家,建设靠大家!”主题,抓好文明校园创建,增强学院的价值引导力、文化凝聚力、精神推动力。
2020年1月8日
附件2
枣庄科技职业学院2020年主要工作任务分解表
(注:表格中第1个责任部门原则上为牵头部门)
项目名称 | 项目内容 | 主要任务及措施 | 责任部门 | 责任领导 | 备 注 (主要预期目标) |
一、聚力综合改革,提升办学内涵 | 1.优化内部治理。 | 贯彻实施学院章程,坚持党的全面领导,完善党委领导下的院长负责制,完善党委会议和院长办公会议制度,严格执行学院“三重一大”集体决策制度。 | 办公室 | 侯同运 谷道宗 | |
完善教职工代表大会制度,支持教代会执行委员会依规履行职权,支持教职工依法参与学校民主管理、监督和决策。 | 工会 | 闵祥寨 | |||
抓好学术机构建设,支持学术委员会依规履行职能。 | 教务处 | 徐庆俊 | |||
进一步完善学生代表大会制度,强化学生自主管理,保障学生依法参与学校民主管理和监督。 | 学生工作处 | 闵祥寨 | |||
优化“一校四牌”管理体制机制,统一领导、二级管理、相对独立、资源共享,激发发展强劲动力活力。 | 办公室 | 侯同运 谷道宗 | |||
2.丰富办学层次。 | 按照“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”的理念,倾力筹建“枣庄工程技师学院”,打造区域技工教育品牌。 | 高级技工学校 | 谷道宗 韩业河 | ||
一、聚力综合改革,提升办学内涵(续) | 3.完善考核机制。 | 优化《部门绩效考核实施办法》,完善考核指标体系,强化考核结果运用。 | 教学督导室 | 徐庆俊 | |
完善《教师考核评价管理办法》,统筹年度考核、聘任考核、晋升考核等形式,优化教学激励约束机制,建立师德负面清单制度,促进教师专业素养提升。 | 组织人事部 工会 | 韩业河 | |||
研究专业技术职务分级聘任办法,探索实施“分级聘任”。 | 组织人事部 | 韩业河 | |||
继续落实《超基本工作量课时费评定激励办法》,细化超基本工作量相关核算细则,制定出台绩效工资方案,优绩优酬、多劳多得。 | 组织人事部 教务处 | 韩业河 | |||
积极准备省高职高专院校办学质量考核,分解指标、明确责任、抓好落实。 | 教学督导室 (质管办) | 徐庆俊 | 争取省高职高专院校办学质量考核进入前40名 | ||
4.狠抓质量工程。 | 全力抓好《落实职教“国20条”“省10条”“市10条”行动计划》,推进高职32 个重点项目、18项重点任务和中职10项重点项目任务落实落地,全力争取省“双高”续建项目,突出抓好“高职省特色类学校”“中职省示范类学校”项目创建。 | 教学督导室 (质管办) 职教中心 | 谷道宗 徐庆俊 满其伟 | ||
二、坚持诊改抓手,提升人才培养质量 | 5.建强内部质量保障体系。 | 调整诊改周期,优化诊改工作实施方案,抓好制度“废改立”,完善部门职责、岗位职责和工作流程,起草“十四五”规划,搭建“目标链”和“标准链”,初步建立质量管理平台,构建内部质量保障体系。 | 教学督导室 (质管办) | 徐庆俊 | |
6.叫响专业品牌。 | 出台《专业发展水平年度考核实施方案》,落实分级管理、分级评估,试行校内专业排名,推进专业差异化、特色化发展。 | 教务处 | 徐庆俊 | ||
做好省专业(群)年度考核工作,推进省品牌专业群建设,抓好高水平专业(群)建设工作,全力建好智能建造、医药护养专业群,积极推动自动化技术、高端装备制造、电子信息、财经商贸专业群高水平培植。 | 教务处 | 徐庆俊 | |||
培育专业建设新的增长点,积极探索混合所有制、现代学徒制试点专业建设,提高专业结构与产业结构的吻合度。 | 教务处 职教中心 高级技工学校 | 徐庆俊 韩业河 满其伟 | 申报高职专业3个、中职专业不少于3个、技工专业10个 | ||
加强“三二连读”贯通培养,精心研制培养方案,培育特色项目。 | 教务处 职教中心 | 徐庆俊 满其伟 | |||
开发校企“双元”合作教材,探索使用新型活页式、工作手册式教材,配套开发信息化资源。 | 教务处 | 徐庆俊 | |||
坚持做好1+X证书试点项目申报,扩大专业覆盖面,积极开展13个试点项目职业技能等级证书培训,做好“1”和“X”的有机衔接,拓展就业创业本领。 | 教务处 职教中心 | 徐庆俊 满其伟 | 申报1+X证书试点项目5个 | ||
二、坚持诊改抓手,提升人才培养质量(续) | 7.深化教学改革。 | 加快推进教学信息化、数字化,建设教学资源共建共享平台,推行公共课优质教学资源共建共享,抓好精品资源共享课和在线开放课程建设。 | 教务处 | 徐庆俊 | 立项省精品资源共享课程3门,立项建设国家在线开放课程培育项目10个 |
以教学能力大赛和高校青年教师教学比赛为抓手,建立系赛、校赛、省赛三级选拔推荐机制,聚焦课堂“主阵地”,尝试“对分课堂”,深入推进“三教”改革。 | 教务处 | 徐庆俊 | 争取省教学能力比赛一等奖2个(中职1个)、省高校青年教师教学比赛二等奖以上1个;立项教科研课题30项,申报成果奖励20项 | ||
进一步提升中职“优效课堂”,全面推行“二个优效三环六步”教学模式改革。 | 职教中心 | 满其伟 | |||
探索推行技工实训车间小班制教学,尝试组建“工匠班”。 | 高级技工学校 | 韩业河 | |||
改革学籍管理,试点建立个人学习账号,实现学习成果可追溯、可查询、可转换;积极参与“山东省学分银行”建设,推动“学分制”改革创新。 | 教务处 | 徐庆俊 | |||
二、坚持诊改抓手,提升人才培养质量(续) | 8.加强师资队伍。 | 制定落实方案,明确目标、明确任务、明确责任、明确时限,全面加强新时代学院思想政治理论课教师队伍建设。 | 组织人事部 思政部 | 侯同运 韩业河 | |
把好新进教师“准入关”,按要求改革教师招聘工作,做好20名急需专业教师招聘、完成25名紧缺专业技术人员引进工作。 | 组织人事部 | 韩业河 | |||
加强兼职教师管理,控制数量、提高质量。 | 组织人事部 | 韩业河 | |||
引进国家级柔性人才3名以上,加强与特聘兼职客座教授团队联系合作,开展交流活动50人次以上,支持教师融入特聘教授、兼职客座教授研发团队、课题项目和企业组织。 | 组织人事部 教务处 | 韩业河 | |||
加强“双师型”教师建设,落实“双师”教师每年至少1个月在企业或实训基地实践锻炼,建立“双师”教师5年一周期的全员轮训制度。 | 组织人事部 | 韩业河 | |||
充分利用“省名师工作室”等各类资源,用好培训经费,积极开展师资培养培训,继续开展师资队伍建设评选活动,抓实省级教学名师、教学团队、青年技能名师培养培训。 | 组织人事部 | 韩业河 | 培育省级教学名师1人、省级教学团队2个(中职1个)、省级青年技能名师2个 | ||
进一步优化绩效导向的职称评审办法,出台2020—2023职称工作政策。 | 组织人事部 | 韩业河 | |||
二、坚持诊改抓手,提升人才培养质量(续) | 9.加强教学督导。 | 完善督导体系,健全督导制度,拓宽督导视野,充分发挥督教、督学和督管功能。 | 教学督导室 | 徐庆俊 | |
10.抓好“技能大赛”“专升本”和“春季高考”。 | 加强技能大赛指导教师队伍建设,落实大赛奖励激励政策,完善校级层面技能大赛制度,争取学生参赛率90%以上,积极备战省赛国赛,全力推动大赛提级增量。 | 实验实训中心 | 徐庆俊 | 技能大赛国赛二等奖以上1个、省赛一等奖不少于1个,行赛国家级一等奖不少于4个(中职1个) | |
抓实“专升本”和“春季高考”工作,打造亮点特色。 | 教务处 职教中心 | 徐庆俊 满其伟 | “专升本”100人,“春季高考”升学400人 | ||
三、围绕立德树人,提升育人工作水平 | 11.抓好思想政治教育。 | 聚焦创优,强化引导,高质量办好新时代思想政治理论课,全力抓实“课程思政”改革创新,发挥育人主渠道和协同效应。 | 思政部 教务处 | 侯同运 徐庆俊 韩业河 | |
三、围绕立德树人,提升育人工作水平(续) | 12.做强团学工作。 | 加强辅导员队伍建设,推进实施专职辅导员制度,确保全省辅导员大赛“保二争一”。 | 团委学生工作处 | 闵祥寨 | 争取省辅导员素质能力大赛一等奖1个 |
抓好“三青工程”,全方位教育引导服务学生健康发展。 | 团委学生工作处 | 闵祥寨 | 学生活动及管理类省级以上荣誉不少于6项 | ||
抓好“发展型”资助模式改革,将德育、美育、劳动教育融入资助环节,完善非遗传习基地建设,满足学生多样化资助需求,争创全省资助工作先进单位。 | 团委学生工作处 | 闵祥寨 | |||
启用“一站式服务”大学生活动中心,建好公寓“家园印象”,启用国防教育主题园,成立军事教研室,打造国防教育品牌。 | 团委学生工作处 | 闵祥寨 | |||
13.推进中职学生综合素质评价体系建设。 | 研究推进“文化素质+专业技能”中职学业水平考试制度,对学生思想品德、学业成绩、身心健康、兴趣特长、社会实践等进行全面科学评价;坚持抓好中职学生德育实践周活动。 | 职教中心 | 满其伟 | ||
14.大力开展“齐鲁工匠后备人才”培育工程。 | 坚持实施“大国工匠进校园”“劳模进校园”“优秀校友校园分享”等活动,培育传承工匠精神。 | 组织人事部 | 韩业河 | ||
加强劳动教育,落实学院“齐鲁工匠后备人才”培育工程,抓好“齐鲁工匠后备人才”培育和认定工作。 | 教务处 实验实训中心 职教中心 | 徐庆俊 满其伟 | |||
四、深化产教融合,提升社会服务能力 | 15.大改革“产教融合、校企合作”办学模式。 | 完善枣庄市现代制造业职教集团(滕州市职教集团)、枣庄市汽车职教集团工作运行机制,深化教育合作、行业合作、人员合作,加快创新“工学结合、知行合一”育人模式;牵头成立枣庄市医养健康职业教育集团,打造康养项目服务品牌。 | 招生就业处 职教中心 | 闵祥寨 满其伟 | |
依托“国千计划”高新技术产业研究院、“中科院化工新材料技术创新与产业化联盟秘书处”“山东枣科智能装备研究院”“滕州市盛唐德瑞科技信息有限公司(学院服务外包学院)”等产学研机构优质资源,深化产业合作,积极参与全省产教融合示范区(园)建设。 | 教务处 招生就业处 | 徐庆俊 闵祥寨 | |||
依托滕州市新旧动能转换职工技能创新培训学院和职业技能鉴定所,做大做强职业培训和技能鉴定。 | 高级技工学校 (培训学院) | 韩业河 | 社会培训不低于8000人 | ||
依托滕州市社区教育学院、滕州市老年学习中心,大力开展社区教育、老年教育服务,巩固学历继续教育,继续开展自考本科助学教考服务,做好高职扩招B类C类学生教育教学工作。 | 继续教育中心 | 韩业河 | 成人学历教育、自考本科招生不低于500人 | ||
五、聚焦效益优先,提升招生就业质量 | 16.优化招生规模。 | 控制招生计划,进一步优化录取办法,平衡专业规模,提高生源质量;抓好宣传品牌,创新宣传方式,做强“双百工程”,积极应对“专业+院校”高考志愿填报改革;继续独立组织单招,积极开展综合评价招生,做大校企联合招生,争取订单培养和校企联合招生1500人。 | 招生就业处 | 闵祥寨 | 高职招生控制在校本部3500人以内 |
研究利用中考招生平台,严格把关审核,培优提质高考试点班、校企合作订单班、三二连读(五年一贯制)班。 | 招生就业处 职教中心 | 闵祥寨 满其伟 | 中职招生控制在1500人以内 | ||
抓好技工招生,重点招收高级技工,开设预备技师班,扩大高级技工学校在校生规模。 | 招生就业处 高级技工学校 | 闵祥寨 韩业河 | 技工招生争取突破1000人 | ||
17.提升就业质量。 | 加强就业宣传,做好就业指导,健全就业市场网络体系,落实《学院校企合作考核评价工作方案》,抓好合作企业安置毕业生就业工作;落实《学院毕业生就业工作考核管理办法》,用好就业经费,强化就业工作系部主体地位,积极实施就业工作专业排名;加快就业数据库基础建设,提高数据统计规范化水平,挖掘就业数据使用效值。 | 招生就业处 | 闵祥寨 | 毕业生总体就业率96%以上,就业质量、毕业生满意度、创业率继续提高, 对标争取进入“全国就业50强” | |
五、聚焦效益优先,提升招生就业质量(续) | 18.激发创新创业活力。 | 办好滕州市创业大学,强化职业发展与就业指导课程体系建设,鼓励编著创业校本教材,把创业教育融入现有教学体系,着力组建专兼结合、相对稳定的“创业导师”队伍,提升创新创业教育成效;举办职业生涯规划大赛、创业大赛,推动创新创业校园行动,提升创新创业竞赛水平。 | 招生就业处 | 闵祥寨 | |
19.拓展国际交流合作。 | 加强国际交流,邀请加拿大木业协会专家来校开展人才培养、课程建设、师资培训交流活动,继续选派5-10名专业课教师赴境外培训;深化国际合作,与日本、泰国、英国、美国优质教育资源合作,抓好旅游管理、计算机、托育、护理和康复治疗技术等专业中外合作办学项目落地;探索境外“鲁班工坊”建设。 | 招生就业处 | 闵祥寨 | ||
六、坚持目标引领,提升办学保障服务水平 | 20.提升基础设施水平。 | 加快推进医护实训楼项目建设,完成主体工程及内部装饰装修,基本达到竣工要求;开工建设滕州市汽车公共实训基地,完成滕州市“双创大厦”(学院学术交流中心)项目前期准备工作,做好技师学院综合楼规划设计等前期准备工作;提升教师办公条件,升级改造教学楼陈旧损坏的基础设施、教室内部设施和老旧的学生公寓,改造1号、2号餐厅消防设施,完成体育场复新工程。 | 总务(基建)处 | 张玉法 | |
21.提升实训基地内涵建设。 | 建立实训室使用率绩效考核办法,抓好实训基地开放共享管理,强化实训过程管理和考核评价,提高实训资源利用率。 | 实验实训中心 | 徐庆俊 | ||
积极建设“国家高水平产业化产教融合实训基地”,争取建设“政、校、企”三方合作的技能鉴定实操基地,提升职业技能鉴定硬件设施水平。 | 实验实训中心 高级技工学校 | 徐庆俊 韩业河 | |||
六、坚持目标引领,提升办学保障服务水平(续) | 22.全力推进智慧校园建设。 | 编制校园信息化2.0行动计划,按照IPv6标准对校园网基础网络设施进行升级改造,筹划建设校园5G网络;依托智慧校园平台,利用企业微信建设移动校园,推动智慧校园深度应用;聘请专业网络运维团队和网络安全保障团队,提升网络服务和信息安全水平。 | 宣传部 (信息处) | 谷道宗 韩业河 | |
23.加强财务和审计管理。 | 统筹完善财务内审和国资监管绩效考评制度,建立财经决策议事规则,精准制定综合预算,理顺审批责任,推进理财公开,实施“2个体系+2个平台”建设;抓实内部控制和会计基础建设,力争通过会计基础工作规范化省级考核验收;扎实做好审计整改,全面完成审计反馈问题整改任务。 | 财务处 | 谷道宗 张玉法 | ||
24.抓好平安校园建设。 | 落实安全“六个”狠抓要求,抓实“三防”措施,加大隐患排查力度,完善长效机制;强化校门、教学楼门、宿舍楼门管理,外来车辆人员登记备案,在敏感时间段、重要时间节点实行临时封校管理,严禁商业广告、有害app进校园;抓实安全宣传、消防演练、校园欺凌治理、禁毒和预防艾滋病教育、生命观教育。 | 安全保卫处 | 闵祥寨 | ||
25.大力提升校园生活服务水平。 | 强化物业监管和服务水平,加强校园超市、洗浴中心等服务机构管理,保障水电暖供应与安全,为师生提供质优价廉服务;加强餐饮服务管理,落实“日检查、周例会、月测评、常督促”工作标准,控制饭菜价格、保证餐饮质量。 | 总务(基建)处 | 张玉法 | ||
加强附属医院内涵建设,提升服务师生健康、服务教学水平。 | 附属医院 | 徐庆俊 | |||
七、坚持全面从严,加强新时代党的建设 | 26.加强思想政治建设。 | 深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,持续提升党员干部理论武装水平;巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,切实提高运用党的创新理论指导实践的能力;全面加强党内政治文化建设,严守党的政治纪律和政治规矩,严格落实“三会一课”、领导干部双重组织生活、民主评议党员、主题党日等活动,增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。 | 组织人事部 | 韩业河 | |
全面落实意识形态工作责任制,落实意识形态工作部门绩效考核、干部述职和评优晋级要求,严格落实“一事一报”制度,落实舆情“6个第一”工作标准,切实扛起党管意识形态、党管宣传舆论的政治责任;把意识形态理论学习与党委理论中心组学习同安排同部署同落实,坚持落实和规范党委中心组学习制度。 | 宣传部 | 韩业河 | |||
27.加强基层组织建设。 | 落实落细学院基层党建工作规范化建设巩固提升年(2020年)任务目标,持续推进基层党组织规范化建设;抓细抓实基层党组织积分量化管理工作,继续实施支部书记“双带头人”培育工程,突出政治功能、提升组织力,增强基层党组织领导治理能力。 | 组织人事部 | 韩业河 | ||
七、坚持全面从严,加强新时代党的建设(续) | 28.加强党员干部作风建设。 | 认真落实中央八项规定及实施细则精神,下大力气改进作风,精简文件、压缩会议,加强督查督办,提高工作效能。 | 组织人事部 办公室 | 韩业河 张玉法 | |
落实重点项目(中心工作)推进机制,实行问责问效,实行定期调度、亮牌警示等节点管控措施。 | 办公室 纪委办公室 教学督导室 | 徐庆俊 朱文辉 张玉法 | |||
29.扎实推进党风廉政建设。 | 增强党员守规矩讲纪律意识,切实加强党风廉政建设,形成风清气正的政治生态;加强廉政风险防控机制建设,落实党风廉政建设责任制,切实做到以制度管人、管事、管钱,扎紧制度的笼子;加强对基层党组织和党员干部的监督,运用监督执纪“四种形态”,加强对重点部位、关键岗位、重点环节权利行使的监督。 | 纪委办公室 | 朱文辉 | ||
30.加强校园文化建设。 | 抓好思想道德建设,落实《学院师德建设长效机制实施办法》,将师德师风作为评价教师素质的第一标准;抓好墨子职业教育研究会和学院职业教育研究院工作,加强墨子创新精神和鲁班工匠精神的实践研究,打造匠心文化;优化图书馆硬件设施和运行水平;坚持“学院是我家,我爱我家!学院是我家,建设靠大家!”主题,抓好文明校园创建,增强学院的价值引导力、文化凝聚力、精神推动力。 | 宣传部 工会 教务处 图书馆 | 侯同运 韩业河 |
